我们的四大可持续发展支柱

I. 透明化

无论是提升透明度、公布道德准则和提高监测汇报频率，还是与全球联盟组织步调一致以达到提高全行业的意识，开放和诚实的沟通都将有益于提高企业的责任感和治理。我们不仅要推出可持续发展路线图，以传达承诺、履行义务并持续跟进，还将努力制定其他目标以提高透明度，比如到 2022 年，绘制出高达 90% 的 1、2、3 级供应商布局图。

II. 品质

这一支柱要求在设计、材料、技术和供应链方面达到精益求精的水平，因为考虑到从产品到包装所产生的污染物和废物最多。通过制定更优化的采购决策和不断发展的采购流程，我们计划在 2022 年前推行产品保养和维修的“长寿计划”，确保所有皮革 100% 可追溯至农场。到 2025 年，预计 75% 的皮革将采买自经认证的制革厂。我们还将不断努力，以确保到 2025 年实现 95% 的原材料可追溯到农场的水平，以及其他有利于将对环境危害降至最低的可行性目标。

III. 协作

自 1851 年成立以来，Bally 分别通过 Bally 基金会和 Bally Crafting Futures 成为支持创造性思维和多元化社区的领军品牌。Bally 将继续通过集体创新、富有意义和高效运作（合称“Bally 方式”）来加强人文理念和核心价值观。在 2020 年，Bally 将建立 Bally Peak Outlook 基金会，致力于保护极端山地生态环境；从 2020 到 2022 年的两年时间里，Bally将致力于赞助对珠穆朗玛峰和喜马拉雅地区共计 7 座海拔高达 8000 米的山地进行关键性清理工作。我们的最终目标是创造一个有益于社会、客户、员工和环境的良性商业模式。

IV. 进展

站在创新的历史角度看，从工艺到材料再到设计，Bally 的未来取决于其加速变革的能力，并找到独一无二和前所未有的解决方案，让遥远的目标触手可及。比如向市场推出可完全循环使用的产品（2025 年），将 B2B 和 B2C 产品包装中的一次性塑料减少 30%（2025 年）甚至 100%（2030 年），并成立 Bally 可持续发展教育、研究和开发英才的中心（2022 年）。